ارزیابی عملکرد

یک سیستم اثربخش ارزشیابی عملکرد می‌تواند انبوهی از مزیت‌ها را برای سازمان‌ها و کارکنان آن‌ها به ارمغان آورد. در بسیاری از سازمان‌ها، ارزشیابی عملکرد، بخش جدایی‌ناپذیر برنامه‌های مدیریت منابع انسانی و ابزاری بسیار کارآمد در توسعه حرفه‌ای محسوب می‌شود. ارزیابی عملکرد به کارکنان اجازه می‌دهد که بدانند عملکردشان چگونه است و همینطور بر سطح تلاش و مسیر آینده‌شان تأثیر می‌گذارد. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آن‌ها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن ارتقاء کمی و کیفی کارکنان اتخاذ نمایند.

ما نیز در شرکت دارانامهر در دوره‌های منظم، به ارزیابی عملکرد کارکنان می‌پردازیم. در سال ۱۴۰۱ و در ارزیابی ۳۶۰ درجه شرکت، افراد زیر توانستند نمره‌ای بالاتر از ۹۰ کسب نمایند.

نام و نام‌خانوادگیمحل خدمت
آرزو کوشکیرئیس تحقیق و توسعه
رضا افرادیکارمند برنامه‌ریزی تولید
حسن کاوسینگهبان
مهدی براتیان انورکارگر انبار
رحیم بند بیشهمهماندار
فاطمه روزبهانی کیانکارشناس حسابداری
شیدا شریف‌پورسرپرست سرمایه‌های انسانی و بهبود سیستم‌ها
حسن آئینه‌وندکارشناس منابع انسانی
شبنم دهقانکارشناس منابع انسانی
علی براتیمهماندار
سیده نسرین موسویکارشناس تحقیق و توسعه
جاوید رحیمینگهبان
کارن یاراحمدیتحصیلدار